“现在的问题仅仅是在于，很多互联网企业还没找到适合自己的商业模式。”
黎校长抬手提出疑问：“据我所知，易购此前采取的也是网上下单，线下付款的模式，既然你这么看好电子支付的未来，有没有在这方面布局？”
秦浩正色道：“之前易购之所以采取线下付款的模式，一方面是为了打消顾客的顾虑，一方面也是当时我们还无法满足创办一个跟银联对接的电子支付的条件。”
别看后来银联又是推出云闪付，又是要弄什么电子货币，似乎是很重视电子支付，实际上银联本身也是2002年才正式成立的，对于电子支付的态度其实是比较抗拒的，试想，原本只是简单的银行跟客户之间的交易，划账、走账，一笔交易就算是完成了。
但是加入第三方支付后，所有的交易都要经过一个第三方支付平台，而且一旦用户买到商品之后不满意申请退款，第三方支付平台还要把钱重新打给用户，这个账做起来就非常繁琐。
以至于当初淘宝刚刚推出支付宝的时候，银行财务人员天天祈祷的事情就是淘宝赶紧倒闭。
秦浩可没有杰克马那样的背景，淘宝03年成立04年就能推出支付宝。
易购花了整整两年时间，才打通各个环节的通道，得以推出易购的第三方支付平台：易支付。
“那现在呢？易购有多少用户使用电子支付？比例是多少？”黎校长好奇的问。
秦浩喝了口水，润润喉咙，缓缓说道：“目前易购旗下第三方支付平台：易支付，一共有注册用户1300万，其中73%的用户使用过电子支付功能，比例是5.8比1。”
这个数据一出来，现场一片哗然，因为这个比例远远超出了行业的正常水平。
“你们这个数据准确吗？是怎么做到的？”黎校长追问。
秦浩不紧不慢的回答：“数据自然是准确的，易购下半年将会启动B轮融资，这些数据都是要经过投资方审核的，至于是怎么做到的，其实很简单：撒钱。”
“撒钱？”
在场的校领导都是一头雾水。
秦浩从容道：“比方说，现在有一名顾客下单，完成之后，就会跳转到一个电子支付界面，同时，用醒目的字体提醒用户，使用电子支付将会随机获得1—5块不等的优惠券。”
“也就是说，为了吸引用户使用你们那个易支付，每一单需要支付1到5块不等的成本？”黎校长皱了皱眉，这可不是一笔小钱，要知道易购有1300万易支付用户，这哪里是撒钱，简直就是在烧钱。
“准确来说，除了第一单大概率是3—5块外，之后用户拿到的基本都是几毛钱的立减优惠。”
“为什么要这样设置？”
秦浩双手一摊：“刚刚已经说过了，互联网行业最难的不是从1到100，而是从0到1，只要用户使用过电子支付，打消了心中的顾虑，后续体验到电子支付的便捷，就算是没有优惠，他们也就会使用。”
“那你为什么还要继续给用户立减优惠？”
“当然是为了让现有的用户帮忙宣传，事实上，我们很多新增用户都是听了老用户的宣传来注册的，有的时候我们说一万句，都不如身边人说一句。”
黎校长微微皱眉：“这样的宣传成本未免也太高了。”
秦浩只是笑了笑，并没有强行解释，现在还处于互联网时代中期，一旦进入移动互联网时代，支付入口就成了互联网企业的必争之地，企鹅够强了吧？在微信支付火起来之前，照样是惶惶不可终日。
关于秦浩的这场毕业答辩，给同期学生最深刻的印象就是：久，以至于等在后面的同学一度憋得尿急，又不敢去上厕所，生怕自己错过了。
等秦浩从教室里出来时，已经是一个半小时以后，那哥们儿脸都绿了，后来还在水木北清论坛上写了一篇帖子：论排在秦浩后面答辩是一种什么心态，居然获得了不小的热度。
当然，论坛上最火的帖子，还是肖千喜返校参加毕业答辩，没办法，谁让这个暑假最火的就是“欢乐女声”呢。
参加完毕业答辩后，秦浩请谢乔、徐林她们吃了顿饭，又带着肖千喜在京城游玩了两天。
两天之后，秦浩也只能再度把主要精力放在易购上。
主要的原因在于，下半年他准备开启易购的B轮融资。
之所以这么着急进行B轮融资，并不是因为易购没钱了，相反，虽然推广易支付烧了不少钱，但易购的现金流还是比较充足的。
主要是为了08年的金融危机做准备，按照秦浩的计划，下半年进行B轮融资，易购的估值至少会翻五倍，等到2006年下半年再开启C轮融资，估值至少可以达到150亿美元。
到时候手握大量现金，不仅可以顺利度过金融危机带来的互联网寒冬，还可以借此收购一部分优质互联网企业，加大易购的版图。
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