纽约之行，电影只是小事。
进军时尚产业，才是真正的大事。
唐恩的时间不多，还要去亚洲宣传《无间行者》，一回到洛杉矶，就要赶紧敲定此事。
收购普拉达，就标志着新环球集团要向消费品市场的发力。
这必然要导致新环球集团内部的部门重组，以完成更好的业务分工和品牌协作。
至少“旅游度假和消费品”部，必须拆分！
拆分成旅游度假部和消费品部两个大度运作的部门。
过去两年，新环球对旅游度假业务的投入不少，拓展了大阪的环球影城、扩建了奥兰多的环球冒险岛，去利物浦新建了哈利·波特主题公园，现在还和中方魔都进行着一个超级大项目的谈判。
美国两座，日本一座，英国一座，再算上未来的中方……环球影城将会在全世界范围内拥有5座环球影城度假旅游中心。
这还不算完，近期，新加坡政府正在积极的联系新环球，希望能够引进一座环球影城去新加坡，地点就在最顶级的旅游胜地圣淘沙名胜世界。
以此来全方位的拉动新加坡的旅游市场。
不同的是，新加坡是个“国有”国家，一切的核心资产，都归国有，别说外国人，本国人都没法持股。
环球影城这么大的项目，必然是新加坡政府的直属项目。
他们的意思是，新加坡政府全权负责投资、修建这座新加坡环球影城，所有股份，都归新加坡政府所有。
新环球每年会拿到5000万美元的固定版权费和主题公园每年10%的利润分红。
这也是个超级大项目！
全世界人都了解新加坡打造旅游产业的雄心，他们打造圣淘沙名胜世界，花了整整40亿美元。又想在这里再打造一座享誉世界的环球影城……投资额，也不会低于40亿美元！
这么大一个超级项目，每年只给新环球5000万美元的“版权费”和“冠名费”？
未免太少了！
至于那10%的利润分红，简直扯淡。
40亿美元的文旅地产项目，还是东南亚那偏隅之地，没有20年的运营，别想回本。
哪来的分红？
尤其是政府主导的旅游项目，目的不是为了盈利，而是为了更好的拉升周边产业的兴起。
这不是拿新环球集团当冤大头吗？
关于这件事，唐恩已经下达了最高指示，短期之内，旅游度假部门的最主要任务，除了完成对奥兰多“哈利·波特主题公园”、利物浦“哈利·波特主题公园”、大阪“蜘蛛侠冒险乐园”的修建之外，一切的重点，就是中方魔都的那个大项目！
新加坡？
先老老实实歇着去吧！
……
对于新战略最兴奋的人，当属旅游度假及消费品部的CEO安德鲁·穆尼。
虽说新战略之下，旅游度假及消费品部门会被拆分成两部分，不出意外，他以后只能执掌消费品部。
但是，规模可完全不一样了！
过去新环球的消费品业务，着实有些鸡肋，整个2003年的营收才12.7亿美元，净利润才2.9亿美元，真的少的不像话。
还不如一部热卖的电影的收益多！
这样的业绩规模，实在让人心底酸楚。
安德鲁·穆尼想进一步升职，成为首席运营官，甚至总裁、CEO，掌管这样的业务部门，几乎不可能。
现在机会来了。
唐恩要收购普拉达！
这就太震撼了！
普拉达就算现在遇到了一定的危机，可这毕竟是时尚圈的超级品牌，是意大利的国家代表！就算业绩再差，一年的营收额，也能轻松超过50亿美元。
这就是升职的机会啊。
再说了，有机会执掌普拉达这样的贵族品牌……
想一想都让人激动！
唯一的担忧，是他的履历不够丰富，能否有资格执掌普拉达这样的国际大品牌，还要看老板的意思。
唐恩知道他的来意，笑道：“安德鲁，你来的正好！普拉达这个案子，你要上心，这是你那一摊子的事，一定要协助好鲍勃和布兰迪，完成收购。”
安德鲁·穆尼的担忧是多余的，他是唐恩从迪士尼挖来的得力大将，岂能不委以重任？
此前，他担任过耐克的副总裁，迪士尼的消费品部CEO，履历……看起来的确不够丰富。
但是，成就很出色！
尤其是以唐恩先知先觉的眼光来看，堪称惊艳！
在耐克时，他推动了运动巨星的代言计划，让耐克的品牌价值极速增长。
在迪士尼的成就更就伟大了，他把过去迪士尼的动画片“公主”都整合起来，打造出了“迪士尼公主”的品牌，向衍生消费品市场发力。
“迪士尼公主”的玩具，一度对芭比娃娃都形成了巨大冲击，成了好莱坞的第一大IP！
每年光是“迪士尼公主”的玩具销售，就有5亿美元！
也正是因为这种无所不用其极的商业行为，安德鲁·穆尼惹恼了艺术家思维的罗伊·迪士尼。
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