小微企业，老板经常出差，老板娘在负责生产管理，她把我叫到办公室，问习不习惯，还一再叮嘱我虚心求教。
我最关心的问题是如何把老屌毛的技术学到手，于是万般巴结他，平均一个星期奉上一包“中华”烟，相当于我两天工资。老屌毛后来实在不好意思高频率收我好烟，我就改为一个月送两包“中华”烟，偶尔请他吃顿饭。
因为他要辞职，也不想拖太久，我每天都会学一点新东西，加之我对化工又比较感兴趣，学起来没什么压力。
七天后，老屌毛开始让我单独配料，他动口我动手，一步一步让我熟悉配方，以及操作反应釜。
做笔记是非常重要的一件事，不但老师傅如此，学徒更是如此。沐浴露和洗发水原材料多，各种材料在配方中的比例要记在笔记本上。
我每次配料，老屌毛都是拿着笔记本念给我听，哪种材料要多少数量。其实配方比例是个死东西，称量准确就好。
第二是配方工艺，简而言之，就是配方生产的比例、先后顺序、温度、机器转速等控制，当然不能透露太多，怕被人打屁股。
第三个是配方中每种材料的作用，老屌毛就不给我讲了，怕我举一反三，我又不好问。这个我会看化工书籍和上网查论文把它搞懂的。
我之所以有时叫他老屌毛，是因为我最想知道的他偏偏不告诉我，反而把我带偏。很多师傅都不会把精髓传授给徒弟，这个我也知道，教会徒弟饿死师傅。
随着我对配方的逐步了解，我才发现我们厂里的沐浴露和洗发水质量跟别的厂家比差了一大截。
我就开始明白，老屌毛的配方不咋地，可能也搞不出新花样，顶不住老板対质量高要求的压力，无奈之下只好辞职。
于是我分析老板为什么把我一个新手招聘进厂，而不是招聘一个精通沐浴露和洗发水配方的工程师。理由有几点：其一，小微企业的老板舍不得花高薪请人；其二，有能力的不会进作坊式加工小企业，这种人在哪里都混得下去；其三，基于以上两个原因，老板认为招一个新人把配方学过来，既不影响生产，还能节省工资，又让我这新人学习配方研发，我认为我的分析是对的。
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