更别提大老板很多时候的想法很激进，但偏偏无论是核心资源必须付费观看，还是电视网新内容2年内限制内容版权流到线上，市场环境不好的时候，他都敢花一亿搞自制剧只上线琥珀平台搞对立，这些想法也都在执行实现的同时，一个接着一个的取得很好的反馈效果。
在这样不断成功的理念下，罗恩就感觉2年1500万好像也没什么，很有信心做到而连CTO都这么想，那些个从FOtv换个老板继续上班的公司员工们就更别提了，他们也都相信：等这波烧完钱，应该能摸到奈飞的屁-股，最差也是拉开与Hulu的差距成为美国地界排名第二的线上视频网站。
鼓完劲。
莱曼对原曼恩传媒人才管理副总监，约瑟夫副手之一，现琥珀视频CHO（首席人才官）华莱士说道：“那几家固定合作的猎头公司，让他们继续在相关领域里发布招聘人才的公告，尤其是在进驻英、法、德、澳等地区的端口，相应的技术人员是根本，即使有富余，我也不想看到技术支撑方面都捉襟见肘。”
“好的。”
华莱士非常干脆的点头回应。
莱曼又道：“薪资方面也不用我多说了，老员工都适当的往上提提，相应的工作激励奖金，包括半年奖、年终奖等都要看齐萤火虫的福利制度。”
有了大笔的现金，待遇肯定要往上提，说起来，去年年终，曼恩传媒的中高层能拿的各项薪资福利可比琥珀高多了，要想让员工有归属感，光喊口号画饼怎么行，久而久之，心里有怨气，PXX就是下场。
对打工人来说，没什么比实质的待遇更能提升员工对公司的企业认同，没有之一。
而对互联网业来说，很多创始团队都会留出一部分的员工股份，一旦上市反馈好，造就几百上千个百万富翁就是对他们辛苦工作的最好回报。
对这一块，莱曼是非常在意的，像其他制片厂还在变着法的拿条条框框约束合作导演，他就直接给诺兰、陀螺、扎导等人开出了业内天价薪资，只要是他们自己找到的个人项目，都是以项目合作者的身份对待，哪怕是公司立项，找他们执导，薪酬方面也绝不吝啬，只是发行的分账标准改一下。
这么多年来，像过去的那些一线导演基本都是各家换着跑，而跟莱曼关系亲密的，基本都待在他这，别人很能挖得动，不就是因为他愿意让利？
大家都不傻，感情这玩意，钱谈不拢，久而久之就会淡，乃至陌路。
想当初，卡梅隆跟福克斯的关系那么好，不也闹翻过。
涉及到钱，尤其是本身很有本事能赚钱的人，谁还没点清醒认知？
在这样的情况下，让利，是一件很难得的事，对有些经理人来说，你明明知道他能为你赚大钱，但也忍不住衡量这中间的收益，反复的评估，评估，再评估，然后闹出矛盾。
这些制片大厂都如此，就更别提一些没上市经营状况好但没什么进项储备的互联网公司了。
没上市的互联网公司多的是抠门的作风，抛开创始人身上背负着风投的压力，不敢在员工待遇这块花去本就不多的融资资金，只能反复许诺股本留住人心，且一旦IPO不利，基本难逃人心涣散的魔咒。
在这样的大环境下，琥珀跟一些愿意让利的互联网公司就像一股清流了，先不说别的，员工的心思就更稳。
会议室里，众人并没有觉得大老板想提高员工福利的想法不妥，就连爱德华这样的资方派遣的管理董事也没意见。
原因很简单，爱德华等董事很认可琥珀的潜力，激励人心什么的只是小事，如果是那种发展前景比较坎坷，却还想着花钱搞些收买人心的举措，那才是大傻-逼，没那能力，就别做超过实力的事。
说白了，风投永远双标。
“就这几天吧，你们行政部再花点心思，拿出一个卓越贡献的条例规章，对每个月对公司有重大贡献的员工进行奖励，就奖励小户型的精装房啊车啊等相应价值的等价物，如果贡献特别大，留出的那批股份会拿出一些会作为期权奖励，除此之外，如果能够IPO，我个人还帮他认定500万左右的流通股本……”
会议散后，相应的会议消息传到中下层员工耳里，整个琥珀大楼顿时欢呼声一片。
对高层来说，车啊房啊等类似的福利对他们没有负担，面向的也不是他们，但琥珀的期权和流通股的承诺非常诱人，虽不是常态评选，但也够了，而对员工来说，上面说得涨薪就已经是喜事了，车啊房啊等摸得着的奖励更是诱人。
你看，每季度名额以小组算，7到8人的话，相应等价物加起来不超过8百万。
8百万对现在的琥珀视频来说，别说融资后了，融资前都算不得什么大的支出，但是这种机制一旦实行开来，对员工的激励是很高的，很多打工人求的不就是房、车等实实在在能提升生活质量的东西吗。
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