老贺对这个问题也很意外，对于技术体系他很熟悉，但是对于过于具体的管理过程，他缺乏足够的经验。
老贺把目光投向了云栖。
云栖回想了一下自己曾经的那家电子龙头企业的研发实践，说：“这确实是研发管理当中一个很实际的问题，技术开发难，加班多，工作过程不规律，这是普遍情况。”
大家都深有同感地点点头。
“至于研发人员的管理是松一些好，还是紧一些好，这个问题表面是管理松紧的问题，”云栖继续说，“实际是研发管理过程的可控性问题。”
大家觉得云栖这个问题的分解很深入到位。
“这里有两种倾向，”云栖说，“一种是单纯追求结果，一种是过程决定结果。”
唐总觉得云栖说的很有道理，也很想再听下去。
“单纯追求结果，就会出现管理松紧的问题，因为你不知道开发过程，无法实施适度的松紧调节，但是操作简单，容易实施，易于评判，”云栖说，“只有实现过程决定结果的理念和方法，才可以在开发过程中予以合适的管理调节，实现过程可控，结果实现。”
“但是，开发过程是很难控制的，技术往往是探索未知，我们怎么知道结果什么时候出来？”徐延问。
“开发过程的可控和开发结果的可控是两回事，”云栖回答说，“开发过程可控是方法、资源、条件可控，开发结果可控是在方法、资源、条件给定情况下的数据积累的过程。”
徐延还打算再问，却被唐总拦住了。
唐总说：“你的意思是不是说我们的技术开发还是太简单了，过于追求技术结果的实现，而不是技术方案本身和数据积累的过程？”
“是。”云栖给出了肯定的答复。
“明白了。”唐总说，“我们以前陷入一个误区，认为技术人员是高学历人群，可以自我管理，于是采取了过于宽松的管理方式。结果技术人员自我发挥，确实取得了很好的开发成果！”
“但是，这种过于宽松的管理又导致了一个新的毛病，”唐总停了一会，说：“那就是腐败！”
听到这里，徐延和郑总监的脸色都变得很难看。
“不要以为高科技企业就没有腐败，”唐总说，“过于宽松的管理就可能导致腐败！而腐败一旦盘根错节，就是企业陷入纠缠不休的纷争中，酿下企业失败的灾难！”
说到这里，唐总对老贺和云栖说：“也不怕两位顾问老师笑话！我们这个行业虽然有一定的技术含量，还是有人在钻空子，也存在腐败。”
人力资源郑总监回应说：“我们也在加强宣传教育，加大监察力度。”
“刚才云栖老师说的特别好，管理还是要严格，技术方案、数据积累的过程要严谨，但是实现过程由开发人员自己把握。”唐总说，“这样我们就实现了松紧适度的可控，既给了开发人员自由的空间，又杜绝了腐败！”
“从技术方案和数据上严抓，在过程上由开发人员自主。”徐延补充说。
“是不是要考虑技术规划、技术开发计划？”人力资源郑总监说，“在技术规划、开发计划的基础上进行。”
“产品开发计划可控性高，技术开发计划实现性可没那么严格。”老贺说。
“是的，技术开发很难按照计划完成。”唐总说，“技术开发具有很强的不确定性，不好说。”
“是的，技术开发很多情况下是探索性的，尤其是预研，很难完全按照计划走。”老贺回答。
“尤其是技术预研，特别是核心领域的新技术预研，”徐延说，“我们算是领教了。”
“可以在技术规划、技术开发计划的指导下进行。”老贺说，“这样的既可以保持总的方向、大的阶段可控，又可以保持操作时候的灵活。”
大家听了老贺的话，都觉得可行。
“我担心，即便是这样，还有人打算从这里钻空子。”唐总有些担心地说。
郑总监提醒说：“我们更加严格地进行技术开发过程记录，更好地进行数据积累。让腐败分子无法从数据中作假！减少空子可钻！”
唐总点了点头。
这家电子设备制造企业的技术战略变革升级按照新的计划进行，进行了新的技术规划，建立了技术人才队伍梯队，再结合这家企业自身优秀的技术开发能力，整个研发的状态发生了巨大的变化，技术队伍更厚实，技术实力更雄厚，形成一股强大的技术洪流。
唐总对这样的技术变化很满意，正如他自己所说的，自己就仿佛是爬在半山腰，对于后面的半程风景充满了期待，期待将登上无限风光的险峰。
老贺对这样技术战略变革升级也非常满意，他终于实现了多年的夙愿，帮助企业实现技术集群的领先性。为了这个目标，老贺等候了多年，也守候了多年。
云栖有一次与老波打电话，说起了技术预研险些崩溃、技术领先性的问题、技术人才梯队的事，老波听完以后，又是沉默了很久。
劳动密集型、资本密集型、技术密集型，这么三个阶段原来有这么多的内涵！走向技术密集型原来这么不容易！
这次电子设备制造企业的技术战略变革升级新实践让老波再一次明白了自己以前知道的理论多么的苍白！
企业赶超并不只是风风火火、节奏加快、强调速度和效率就能实现的事，而是需要在思想观念、精神内核、知识结构、行为方式等深层次方面发生根本的变化。
如果劳动密集型是强调速度的改变的话，技术密集型就是强调质的改变，而资本密集型则是从强调速度向强调质的改变的中间过渡状态。
沉默了很久，老波说：“我们是不是可以这么理解：技术密集型实际是文明的发达程度在经济方面的具体体现？”
云栖不知道是不是可以这样理解，但是他已经知道技术密集型的战略变革升级是多么的艰难，多么的惊心动魄！还有那么多需要警惕的！
他也深刻理解了，技术的战略变革升级又是多么的势在必行！他也感觉到自己肩上的担子沉甸甸的，这不也是自己的责任吗！
回顾这一段，也真可谓：电子烽火夹缝求生、技术预研崩溃在即、如钢似海蓬勃涌流！
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